Khi tiêu chuẩn trong ngành thay đổi, chúng ta không thể tiếp tục duy trì chiến lược về sản phẩm cũ một cách mù quáng. Thay vì đó, việc thích nghi và điều chỉnh chiến lược là điều cần thiết để đảm bảo sự thành công và cạnh tranh của doanh nghiệp.
Thay đổi trong tiêu chuẩn ngành có thể bao gồm sự phát triển công nghệ mới, thị trường đang thay đổi, hoặc thậm chí là sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới. Đối mặt với những thách thức này, việc duy trì sản phẩm không chỉ là không hiệu quả mà còn có thể làm tổn thương doanh nghiệp.
Để thích nghi, chúng ta cần phải đánh giá lại chiến lược của mình về sản phẩm. Điều này có thể bao gồm việc phát triển các sản phẩm mới phản ánh các tiêu chuẩn mới, cải thiện các tính năng hiện có để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, hoặc thậm chí là ngừng sản xuất những sản phẩm không còn phù hợp với thị trường hiện tại.
Tuy nhiên, việc thay đổi chiến lược về sản phẩm không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đòi hỏi sự nắm bắt tốt về xu hướng thị trường, khả năng nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi, và sự linh hoạt trong quản lý chiến lược. Tuy nhiên, nếu thực hiện đúng cách, việc thay đổi này có thể mang lại lợi ích lớn, giúp doanh nghiệp duy trì và mở rộng thị phần trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt.
